? À qui s’adresse cette formation
Cette formation s'adresse aux professionnels souhaitant optimiser leurs processus de production, réduire les gaspillages et améliorer la qualité dans leur entreprise. Elle est idéale pour les managers, chefs de projet, responsables qualité, et toute personne impliquée dans la gestion opérationnelle ou stratégique
? Quel problème allons-nous résoudre
De nombreuses entreprises sont confrontées à des inefficacités opérationnelles, des gaspillages de ressources, ou des processus trop complexes. Cette formation vise à offrir des solutions concrètes en utilisant les outils du Lean Management pour améliorer les performances tout en minimisant les coûts et en augmentant la satisfaction des parties prenantes
? Quelles sont les thématiques et les connaissances abordées
Introduction
- Présentation des principes fondamentaux du Lean Management.
- Explication de son importance dans l'amélioration continue.
Les sept gaspillages
- Identification des gaspillages majeurs dans les entreprises : surproduction, temps d'attente, stocks, mouvements inutiles, défauts, etc.
- Stratégies pour les réduire ou les éliminer.
Les 5S
- Méthode pour organiser les espaces de travail : Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke.
- Cas pratiques pour une mise en œuvre réussie.
Le One Piece Flow
- Optimisation du flux de production en réduisant les interruptions.
- Études de cas pour comprendre son impact.
Le Kanban
- Système de gestion visuelle pour contrôler les flux de travail.
- Mise en œuvre dans différents secteurs industriels.
Quality Alert
- Détection rapide des anomalies pour garantir une qualité constante.
- Méthodes d'intégration dans les processus quotidiens.
Principe du chirurgien
- Approche visant à maximiser l'efficacité en déléguant les tâches secondaires.
- Étude de cas illustrant l'impact de cette méthode.
Kaizen
- Philosophie d'amélioration continue basée sur des petites actions progressives.
- Étapes pour impliquer toute l'équipe dans le processus d'amélioration.
Lean dans la vie professionnelle
- Application des principes Lean en dehors des processus industriels : gestion de projets, organisation personnelle, etc.
Conclusion
En suivant cette formation, vous apprendrez à intégrer les outils Lean dans vos activités professionnelles pour améliorer la productivité, réduire les gaspillages, et atteindre vos objectifs stratégiques. Les cas réels présentés vous offriront une compréhension concrète et pratique pour appliquer ces concepts dans votre propre environnement de travail.
