كيف تنشئ شركة توصيل Livraison في الجزائر

12000 دج
3:00 سا
2250
استراتيجية العمل

كيف تنشئ شركة توصيل Livraison في الجزائر

المدرب Khaled Belatreche
00:00 دقيقة
00:00 دقيقة
02 - Moyen generaux
00:00 دقيقة
03 - Systeme informatique
00:00 دقيقة
04 système de travail part - 1
00:00 دقيقة
04 système de travail part - 2
00:00 دقيقة
04 système de travail part - 3
00:00 دقيقة
05 - money managment
00:00 دقيقة
05 - money managment - ورقة العمال
00:00 دقيقة
05 - money managment - Ecommerce Sheet
00:00 دقيقة
6- Coté Légale/Juridique - الجانب القانوني
00:00 دقيقة
07 - les problèmes
00:00 دقيقة
08 - Conseils
00:00 دقيقة

حول هذا المساق

كيف تنشئ شركة توصيل (Livraison) في الجزائر

لمن هي موجهة؟

هذه الدورة مصممة خصيصًا للأفراد الطموحين الذين يرغبون في دخول عالم ريادة الأعمال وتأسيس شركة توصيل ناجحة في الجزائر. سواء كنت مبتدئًا ليس لديك خلفية عن إدارة الشركات أو لديك فكرة أولية ترغب في تطويرها إلى مشروع فعلي، فإن هذه الدورة تقدم لك الخطوات اللازمة بطريقة مبسطة وعملية. هي موجهة أيضًا للمهتمين بتوسيع أعمالهم في مجال التجارة الإلكترونية أو تحسين خدمات التوصيل الخاصة بهم.

ما هو المشكل الذي سوف نحله في الدورة؟

في ظل تزايد الطلب على خدمات التوصيل في الجزائر، يواجه العديد من رواد الأعمال صعوبات في تأسيس شركاتهم بسبب نقص المعرفة بالأدوات والتقنيات اللازمة، وعدم وضوح الإجراءات القانونية، بالإضافة إلى التحديات اليومية المتعلقة بإدارة العمليات والموظفين. هذه الدورة تهدف إلى حل هذه المشكلات من خلال تقديم دليل شامل يغطي جميع الجوانب الضرورية لتأسيس وإدارة شركة توصيل ناجحة، بدءًا من التخطيط وحتى التعامل مع المشكلات اليومية.

ما هي المحاور والمعلومات التي سوف نتعلمها؟

  1. مقدمة (Introduction):

    • التعريف بخدمات التوصيل وأهميتها في السوق الجزائري.
  2. مجالات العمل (Domaines de travail):

    • التعرف على القطاعات المختلفة التي يمكن أن تخدمها شركتك، مثل التجارة الإلكترونية وتوصيل الطعام.
  3. الوسائل العامة (Moyens generaux):

    • تجهيز الأدوات والمركبات اللازمة لتقديم خدمة توصيل فعالة.
  4. النظام المعلوماتي (Système informatique):

    • التعرف على دور التكنولوجيا في تحسين تجربة العملاء وإدارة العمليات.
  5. نظام العمل (Système de travail):

    • تصميم عمليات التوصيل، إدارة وقت الموظفين، وتحسين الكفاءة التشغيلية.
  6. إدارة المال (Money Management):

    • كيفية تتبع الإيرادات والمصاريف باستخدام أوراق عمل متقدمة لتحليل الأداء المالي.
  7. الجانب القانوني (Coté Légale/Juridique):

    • الإجراءات القانونية والتراخيص اللازمة لتأسيس شركة توصيل، مع شرح للضرائب والضمان الاجتماعي.
  8. المشكلات (Les Problèmes):

    • دراسة أبرز التحديات وكيفية التغلب عليها.
  9. النصائح (Conseils):

    • نصائح عملية لبناء سمعة قوية والحفاظ على العملاء وتنمية الأعمال.

هذه الدورة تعد دليلاً عمليًا يساعدك على تأسيس شركة توصيل من الصفر وتجنب الأخطاء الشائعة، مع توفير الأدوات اللازمة لتحقيق النجاح في هذا المجال الحيوي.

التعليقات (0)

0
0 مراجعات
جودة المحتوي (0)
مهارات المعلم (0)
قيمة الشراء (0)
جودة الدعم (0)

مراجعات (0)

جودة المحتوي
مهارات المعلم
قيمة الشراء
جودة الدعم

ابلاغ

يرجي وصف المشكلة بوضوح.

Share

Share class with your friends

Buy with points